El programa

Un programa completo para cada etapa.

Diseñado por especialistas para acompañar a su equipo en el camino de formar o crecer su familia, con privacidad clínica en cada paso.

Para todas las etapas

  • Planificación familiar
  • Preservación de fertilidad
  • Infertilidad
  • Diversidad familiar

Acompañamiento humano y confidencial en cada paso.

  1. 1Entender

    Contenido, charlas y guías para comprender la salud reproductiva.

  2. 2Evaluar

    Evaluaciones y estudios con profesionales de la red Aúna.

  3. 3Orientar

    Sesiones uno a uno para resolver dudas y definir el siguiente paso.

  4. 4Acceder

    Opciones de tratamiento, logística resuelta y beneficios de la red.

Quiénes somos

Administramos el beneficio de fertilidad. No lo vendemos.

Aúna Fertility Care es un gestor de beneficios de fertilidad y salud reproductiva para empresas en República Dominicana. La empresa contrata el programa y nosotros lo operamos de principio a fin. No somos una clínica y no cobramos por derivar: coordinamos el acceso a una red de proveedores aliados, acompañamos al colaborador durante todo su proceso y entregamos a Recursos Humanos la medición del programa sin exponer a una sola persona.

Independientes de la clínica

No dependemos del volumen de tratamientos. Recomendamos lo que el caso requiere, nada más.

Confidencialidad estructural

La separación entre lo clínico y lo comercial está en el diseño del servicio, no en una cláusula. La empresa nunca recibe identidades.

Locales, con red local

Programa diseñado para la realidad dominicana, no sobre estándares importados que ninguna empresa del país puede sostener.

La arquitectura del programa

Cinco niveles alrededor del colaborador

Cada nivel se contrata por separado y suma sobre el anterior. La empresa decide hasta dónde llega el programa y puede ampliarlo en cualquier momento del año.

01

Toda la plantilla

Plataforma y contenidos

Cuenta individual para cada colaborador y su pareja, biblioteca de salud reproductiva y mensajería con personal clínico.

  • Cuenta individual para el colaborador y su pareja, incluida.
  • Biblioteca organizada por momento de vida: ciclo y fertilidad, anticoncepción, salud masculina, embarazo y posparto, pérdida gestacional y perimenopausia.
  • Mensajería con la concierge para consultas puntuales, con respuesta en dos días laborables.
  • Charlas presenciales, kit de lanzamiento y campañas de recordatorio.
  • Informe trimestral agregado de adopción y uso para Recursos Humanos.
02

Quien lo necesita

Acompañamiento personalizado

Una concierge clínica asignada durante doce meses que gestiona el recorrido completo y la logística laboral.

  • Conversación inicial, revisión de estudios previos y plan de acción escrito con plazos.
  • Referimiento y agendamiento en la red: fertilidad, ginecología, urología, endocrinología y nutrición.
  • Preparación de cada consulta y lectura conjunta de resultados.
  • Gestión del permiso ante la empresa sin revelar el motivo, con citas compatibles con el turno.
  • Apoyo emocional y cobertura de la pareja durante todo el proceso.
03

Opcional

Bolsa de servicios clínicos

Consultas, estudios y psicología reservados por la empresa y puestos a disposición de su gente.

  • Bloque de unidades clínicas: consultas, estudios, psicología perinatal y chequeos preventivos.
  • Aúna Fertility Care no aplica recargo sobre los servicios clínicos.
  • Se descuenta conforme se usa y el saldo se traslada al período siguiente.
  • Quien use servicios fuera de la bolsa accede igualmente a la red de aliados.
04

Opcional, desde el mes seis

Fondo de tratamientos

Fondo del empleador para cubrir tratamientos de reproducción asistida hasta los topes que la empresa defina.

  • Cubre inseminación intrauterina, FIV o ICSI, medicación de fertilidad, preservación y las categorías que la empresa autorice.
  • Aúna valida elegibilidad clínica y documental, controla los topes, paga a proveedores y reporta.
  • No aplicamos margen sobre el tratamiento.
  • Se constituye al sexto mes, con la demanda real ya observada.
05

De cara a la empresa

Política interna

Diseño de la normativa de permisos, protocolo de solicitud sin exponer el motivo y formación a líderes de equipo.

  • Permisología: qué ausencia corresponde a una consulta, un estudio o un procedimiento, y cómo se registra sin dejar rastro del motivo.
  • Protocolo de solicitud tramitado por la concierge ante un interlocutor único, indicando solo la ventana horaria.
  • Formación a líderes sobre qué puede y qué no puede preguntar un supervisor.
  • Criterios de manejo de personal y retorno tras una pérdida gestacional o un tratamiento.
  • Plan de comunicación interna con respaldo de la dirección.

Qué resuelve

Cuatro fricciones concretas

01

Falta de información confiable

El colaborador no sabe qué es normal, cuándo consultar ni qué estudio corresponde. La consecuencia habitual es postergar.

02

Fricción en el acceso clínico

Conseguir la cita correcta y coordinar estudios exige tiempo y conocimiento que no tiene. Muchos procesos se abandonan aquí.

03

Conflicto con la jornada

Los tratamientos exigen citas en horario hábil y con poca antelación. Sin un canal que gestione el permiso, el colaborador elige entre su tratamiento y su trabajo.

El acompañamiento

Tres frentes, una sola concierge

La concierge es personal clínico. Traduce resultados, ordena los pasos y resuelve la logística, incluido el permiso laboral, sin revelar el motivo a la empresa.

Evaluación y plan

  • Primera conversación con una concierge clínica asignada.
  • Lectura del momento reproductivo y de los estudios ya realizados.
  • Plan escrito con los pasos siguientes y sus tiempos.

Coordinación clínica y referimiento

  • Referimiento a la especialidad que corresponde, no a la que está disponible.
  • Agenda de consultas y estudios coordinada por la concierge.
  • Seguimiento de resultados y preparación de la próxima consulta.

Logística interna y acompañamiento continuo

  • Trámite del permiso laboral con Recursos Humanos, sin revelar el motivo clínico.
  • Recordatorios de medicación y de citas recurrentes durante el tratamiento.
  • Canal abierto durante todo el proceso, incluidos los ciclos que no funcionan.

Implementación

Noventa días en tres olas

Día cero

Activación técnica

  • Carga de plantilla elegible y creación de accesos.
  • Biblioteca y recorridos disponibles para todo el equipo.
  • Concierge asignada y canal abierto.

Día cuarenta y cinco

Comunicación interna

  • Materiales de lanzamiento para Recursos Humanos.
  • Charla en vivo con espacio de preguntas anónimas.
  • Recordatorio a la plantilla con la ruta de acceso.

Día noventa

Primer reporte agregado

  • Cuentas creadas y acompañamientos activos.
  • Consumo de la bolsa clínica por tipo de servicio.
  • Ajuste de comunicación según lo observado.

Red clínica

Atención con clínicas aliadas

Preguntas frecuentes

Lo que pregunta quien decide